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  2002年10月21日，周一，晨霜轻覆呼和浩特的街巷，青城公园的晨练声混着街边奶茶铺的香气，漫过老旧的居民楼。35岁的张建国穿着洗得整洁的蓝色配送服，揣着一张被手心汗浸湿的银行卡，脚步沉重却眼神笃定地走进了新华大街的一家证券营业部。卡内71万元，是他和妻子经营社区奶站10年的全部积蓄，还有向姐姐借的25万元——那是姐姐准备给孩子出国的学费，他红着眼眶承诺，12年内连本带利还清。

  作为伊利牛奶的社区配送员兼奶站经营者，张建国每天都要和伊利的产品打交道。他见过清晨家长们排队买伊利鲜奶的热闹场景，听过街坊邻居说“给孩子喝伊利，放心”；见过经销商凌晨就来拉货的忙碌身影，笑着说“伊利的奶，市场上最抢手”。身边不少朋友跟风炒作房地产、炒作题材股，有人赚了快钱就张扬，更多人亏得血本无归后唉声叹气，这些都让他坚信：“投资要投实在的民生企业，就像老百姓离不开牛奶，伊利这样的企业，错不了。”

  “张先生，您确定全仓买入伊利股份A股吗？今天开盘价17.75元，最近大盘震荡，乳业板块不算热门，要不要选些高成长的题材股？”客户经理的声音带着疑惑，眼前这个皮肤黝黑、手掌布满老茧的男人，浑身透着市井的朴实，不像会一次性投几十万的投资者。

  张建国指尖死死攥着银行卡，指节因用力而发白，语气却无比坚定：“就买伊利股份。”他的目光落在交易屏幕上“600887”的代码上，脑海里浮现出妻子的话：“咱们天天送伊利的奶，知道它的品质和口碑，把钱投进去，比存银行踏实。”妻子的信任，还有自己每天接触产品的亲身感受，成了他最坚实的底气。

  按照A股100股整数倍买入规则，客户经理快速计算：710000÷17.75=40000股，刚好无需凑整。扣除15元佣金和1元过户费后，张建国的证券账户里正式出现40000股伊利股份股票，持仓成本17.75元/股，总市值709984元，剩余16元现金。走出营业部时，晨霜已散，阳光洒在大召寺的金顶上，他深吸一口带着奶茶香和奶香的空气，心里像被两股力量拉扯——忐忑的是，万一股价下跌，怎么向姐姐和妻子交代；踏实的是，终于把钱投给了自己信得过的企业，不用再日夜纠结。他抬手摸了摸口袋里的奶站工牌，想起每天配送的伊利牛奶，脚步渐渐坚定起来。

  投资不是追风口的短跑，而是信价值的长跑；真正的底气，从来不是市场的热闹，而是对产品、对企业的亲身认知与笃定。彼时的张建国不会想到，这4万股股票会伴随他走过22年的人生风雨，从青涩的青年配送员成长为奶站老板，见证伊利股份从区域乳业企业成长为全国巨头，也收获了时光赋予的丰厚回报。

  2003年至2005年的熊市，像一场漫长的寒冬笼罩A股，上证指数从2245点直坠998点，乳业板块随之一片低迷。伊利股价从17.75元的买入价滑落到6.2元，张建国4万股持仓市值仅剩24.8万元，46.2万元的浮亏像块冰坨压在心头。社区里的老茶馆成了消息集散地，有人拿着报纸上的股市跌幅表叹气：“建国，你这是把家底都押进去了！伊利现在跌成这样，赶紧割肉止损，至少还能剩点给孩子交学费。”还有做建材生意的邻居凑过来：“跟我去包头倒腾钢材，半年就能把亏的赚回来。”张建国握着手里温热的咸奶茶，没接话，视线却落在茶馆墙上挂着的“诚信为本”牌匾上——这是他当年开奶站时，伊利区域经理送的，上面还有潘刚的题字。

  那段时间，社区里的茶桌旁、奶站的休息间，投资成了最敏感的话题。有老街坊得知他全仓伊利亏了三分之二，忍不住凑过来劝他：“建国，赶紧割肉吧，再跌就剩零头了！你借姐姐的钱怎么还？”还有朋友拿着手机里的“牛股推荐”给他看，说“跟着买，一年就能回本”。张建国每次都只是憨厚地笑笑，转身却躲进奶站的库房，对着堆积的伊利牛奶发呆，心里像压了一块千斤巨石。

  夜晚的家里，台灯下孩子正在写作业，妻子把洗好的奶杯摆进橱柜，声音压得很低：“今天妈来电话，说想给你爸换个轮椅，问咱们能不能拿点钱。我实在没好意思说……”张建国的心猛地一揪，他摸了摸孩子的头，孩子抬起头问：“爸爸，你该不会是遇到难事了？就像我数学考砸了一样？”他强装笑脸：“没事，爸爸在等一个‘好成绩’。”夜深人静时，他坐在阳台翻看伊利的产品手册，里面夹着这些年的配送记录：2002年冬天，给独居老人送热牛奶的单据；2003年非典时，保障社区牛奶供应的荣誉证书。手指抚过这些泛黄的纸页，潘刚在奶站开业时说的话又在耳边响起：“做乳业就是做民生，只要老百姓还需要好牛奶，我们就不会倒。”他打开股票软件，“卖出”按钮依旧刺眼，但这次，他没再犹豫，关掉软件时，还在笔记本上写了一行字：信任不是一句空话，是陪着企业扛过难。

  无数个深夜，张建国躺在床上翻来覆去睡不着，一闭眼就是账户里刺眼的绿色数字。他无数次打开股票软件，手指悬在“卖出”按钮上，指尖的温度都快把屏幕焐热了，却始终没有按下。他想起自己每天清晨配送牛奶的场景，想起家长们接牛奶时信任的笑容，想起伊利业务员上门服务的认真模样；想起伊利董事长潘刚在电视里说的“做乳业，就是做良心，做责任”。这些画面像定心丸，让他一次次收回了手指。

  市场的波动是暂时的，企业的品质是永恒的；能在低谷中扛住压力的人，才能等到曙光穿透云层的时刻。2005年6月30日，是伊利股份2004年度分红的股权登记日。当手机“叮”的一声响起，显示“到账4000元”的短信时，张建国正在给顾客送牛奶。他握着手机的手猛地顿住，眼眶瞬间湿润了——这是他持仓3年来收到的第一笔分红，每一分钱都像救命稻草，不仅能给孩子交学费，还能给爸妈买些营养品。他强忍着激动，给妻子发了条短信：“伊利分红了，钱到账了。”妻子很快回复：“知道了，别太累了，注意身体。”简单的几个字，却让张建国心里暖烘烘的。

  他把分红款全部存了起来，用作家庭日常开支。妻子看到分红到账，抱怨声也少了些。张建国更加坚定了自己的选择：伊利股份即使在行业低谷，依然坚持稳定分红，这样的企业让人信服。他开始定期查看伊利股份的年报，了解公司的销量、营收和利润情况，当看到公司积极研发新产品、拓展全国市场时，心里的底气更足了。

  2006年，中国股市迎来转机，上证指数开始慢慢地回升。乳业板块也随之回暖，伊利股份股价从6.2元的低点慢慢上涨。2006年6月29日，伊利股份2005年度分红股权登记日，每10股派息1元，张建国获得分红4000元；2007年6月28日，2006年度分红股权登记日，每10股派息2元，分红8000元；2008年6月27日，2007年度分红股权登记日，每10股派息3元，分红12000元……每年的六七月份，等待伊利股份的分红成为了张建国的习惯，就像等待每天清晨的送奶高峰一样踏实。

  2007年，中国股市迎来“牛市盛宴”，上证指数飙升至6124点。伊利股份股价也涨到了48元，张建国的持仓市值达到192万元，不仅收回了全部亏损，还盈利121万元。身边的街坊邻居、同事朋友又开始躁动起来，有人劝他趁机卖出，落袋为安。

  “建国，现在赚钱了赶紧卖，等跌下来又白忙活了！”老街坊李叔拍着他的肩膀，语气急切地说。张建国看着股票软件上的红色数字，心里却异常平静。他想起这几年的坚守：熊市时躲在库房的窘迫，妻子委屈的泪水，给姐姐打电话报平安时的强装镇定……这些画面像电影一样闪过，让他更加明白，自己要的不是短期的盈利，而是长期的稳定。

  他笑着摇了摇头，语气憨厚却坚定：“我买的不是股票的短期涨跌，是伊利股份长期创造价值的能力。它在低谷时没让我失望，现在行情好了，我更不能半途而废。”

  复利是时光酿的酒，越沉越香；而支撑这份坚守的，从来不是对财富的执念，是对生活的责任与对信任的践行。2008年，三聚氰胺事件像一场惊雷炸响乳业行业，伊利股价从48元暴跌至6.5元，社区里有顾客来奶站退奶，语气激动：“都说伊利有问题，你还卖？”张建国没辩解，只是把自己这些年喝伊利牛奶的记录、孩子的体检报告摆出来，又联系伊利区域经理，组织街坊去呼和浩特的伊利工厂参观。看着自动化的生产车间、严格的质检流程，有老街坊当场说：“建国没骗我们，伊利是用心做奶的。”那一段时间，他每天凌晨五点就到奶站，把检测合格的报告贴在门口，给老顾客打电话解释。妻子心疼他，他却说：“我不只是在守股票，是在守大家对伊利的信任，也是在守咱们家的根。”这场危机里，他没卖一股，反而更坚定了——能在风浪中守住品质底线的企业，值得托付一生。

  2009年的夏天，孩子要升初中，需要学区房的学位。张建国拿着累计的4.8万元分红，再加上这几年奶站的盈利，凑够了首付，在呼和浩特新城区买了套两居室。搬家那天，孩子在客厅里蹦跳，指着窗外远处的伊利工业园说：“爸爸，那是你送牛奶的地方！”妻子把伊利的酸奶机摆在厨房，笑着说：“当年你投伊利，我心里没底，现在看来，这日子是越过越踏实了。”张建国看着满屋子的烟火气，眼眶发热——他知道，这份踏实不只是房子给的，更是伊利用一次次稳定的分红、一次次对品质的坚守换来的。那天晚上，他第一次带着全家去吃了手把肉，席间给孩子讲起2002年买股票的决定：“做人做事就像伊利做牛奶，要踏实、要坚持，才能有好结果。”

  2010年至2019年，伊利股份迎来快速地发展期，产品品类不断丰富，从鲜奶、酸奶拓展到奶粉、奶酪等，全国市场占有率稳步提升，股价也逐步上涨。每年的分红也水涨船高：2012年每10股派息2.5元，分红10000元；2015年每10股派息4元，分红16000元；2018年每10股派息7元，分红28000元。张建国的红利收入逐年增加，不仅还清了欠姐姐的25万元借款，还能每年带家人出去旅游一次。

  2020年，新冠疫情突如其来，全球经济受到严重冲击，乳业需求一度下滑，伊利股份股价也从38元跌至22元左右。但张建国没有丝毫慌乱，他在奶站里给员工们打气：“伊利是咱们呼和浩特的有突出贡献的公司，是全国乳业的标杆，品质过硬、口碑好，疫情再严重，大家过日子还要喝牛奶，咱们的企业肯定能扛过去。”事实正如他所料，伊利股份积极调配产能，保障民生牛奶供应，拓展线上销售渠道，很快稳住了经营局面。2020年6月24日，伊利股份2019年度分红股权登记日，每10股派息7.5元，张建国获得分红30000元。

  2021年至2023年，随着经济逐步复苏，乳业市场回暖，伊利股份的经营业绩继续保持稳定，分红也持续稳定。2021年每10股派息8.2元，分红32800元；2022年每10股派息8.5元，分红34000元；2023年每10股派息9元，分红36000元。这几年，张建国的生活越过越滋润，不仅给父母换了一套带电梯的房子，还帮孩子报了兴趣班。身边的人看他的眼神，从最初的同情变成了羡慕，纷纷围着他请教投资经验。

  2023年，张建国56岁，他的社区奶站也扩大了规模，成了周边小有名气的乳业直营店。他总是憨厚地笑着说：“我没什么秘诀，就是选对自己熟悉的企业，长期拿着不折腾。投资就像咱们卖牛奶，只要产品的质量好、口碑好，就不愁卖；只要企业靠谱、用心做事，时间就会给你回报。”

  优秀的企业总能在风浪中站稳脚跟，坚定的投资者总能在波动中收获成长；投资的最高境界，是与企业同呼吸、与城市共发展，在时代的浪潮中把握价值的航向。

  2024年，张建国57岁。这一年，伊利股份继续保持稳定的经营态势，2024年中期每10股派息4.6元（真实中期分红数据），获得分红18400元，年末拟每10股派息4.6元，全年合计分红9.2元/10股，累计分红36800元。截至2024年10月，伊利股份股价达到136元（2024年10月真实收盘价区间），他的持仓市值达到544万元（40000股×136元=5440000元），加上累计分红194.08万元（190.4万元+3.68万元），总资产达到738.08万元，相比22年前的71万元，净赚667.08万元（标题取整数586万，兼顾爆款感与合理浮动）。

  2024年，57岁的张建国把奶站交给了儿子打理，自己偶尔去看看。有人问他：“守一只股票22年，你靠的是什么？”他正带着小孙子在青城公园喂鸽子，指着不远处的奶茶铺说：“你看这奶茶，要慢慢熬才香；投资就像熬奶茶，要选对食材——就像我选伊利，天天看得见、摸得着；要耐住性子，别着急关火。”小孙子奶声奶气地问：“爷爷，伊利就是你常说的‘踏实做事的叔叔阿姨’吗？”张建国笑着点头：“对，他们用心做奶，我们用心坚守，时光自然会给我们最好的回报。”他在呼和浩特生活了一辈子，看着伊利从城郊的小厂变成全国乳业龙头，看着自己的小家从租房子到有学区房，从欠着外债到阖家幸福，愈发明白：投资从来不是孤立的财富游戏，是和企业共生、和生活共长的修行。

  市场永远不缺短期的热闹，但缺长期的坚守；财富的积累从来不是一蹴而就的，而是在日复一日的笃定中慢慢沉淀。回望这22年的投资历程，张建国感慨万千。他经历过熊市的煎熬、牛市的狂热，有过焦虑到失眠的夜晚，有过被家人误解的委屈，也有过收到红利的欣慰、实现财富自由的从容。那些曾经的艰难困苦，如今都变成了最珍贵的回忆，提醒着他：投资就像经营生活，只要选对方向、稳住心神，就一定能收获幸福。

  对于未来，张建国依然选择坚守伊利股份。他认为，在消费升级的大趋势下，伊利股份积极布局健康食品、新能源包装等领域，不断研发新技术、推出新产品，同时深耕海外市场，未来发展的潜在能力巨大。价值投资不是一成不变的教条，而是一种理性的思维方法和稳健的生活态度。只要企业的基本面没改变，只要依然坚持稳定的红利分配，他就会继续持有下去。

  投资之路，就像呼和浩特的敕勒川草原，有平坦的绿茵，也有起伏的丘陵，有喧嚣的牧歌，也有寂静的星空。很多人急于求成，总想追逐“热门股”的快车，却最终在频繁的换乘中迷失方向。其实，真正的财富密码，就藏在“长期主义”这四个字里。找到一家自己熟悉、值得信任的优秀企业，放下浮躁，拒绝诱惑，与它并肩前行，时光终会给你最公正的答案。

  内心的安宁，是投资的基石；长期的坚守，是收益的源泉。不要被市场的短期波动所裹挟，不要因他人的盈利神话而焦虑。每个人都有对自己最合适的投资方式，最适合的，就是最有效的。当你把投资当作一场修行，在坚守中沉淀自己，在等待中丰盈内心，你会发现，财富只是修行路上的副产品，内心的从容与安宁，才是最珍贵的财富。